根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國民法典》等相關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司按照公開、公平、公正和誠實守信的原則，對侵權監(jiān)督平臺項目進行國內(nèi)競爭性磋商，歡迎符合條件的供應商參與磋商。

一、項目基本情況

1. 項目名稱：隆平侵權監(jiān)督平臺

2. 項目預算：80000元人民幣

注：磋商報價函中的磋商報價（含首次報價和最后報價）不得高于本公告公布預算金額，高于預算金額的將按不合格供應商處理。

3. 項目實施地點：湖南省長沙市

4. 采購需求：隆平侵權監(jiān)督平臺（分微信端應用小程序、PC端管理頁面）開發(fā)服務需求，詳細需求詳見附件3《隆平侵權監(jiān)督平臺項目開發(fā)需求說明》

5. 采購方式：競爭性磋商

6. 評標方法：綜合評分法

7. 評分細則：詳細評分細則說明詳見附件4 《隆平侵權監(jiān)督平臺項目競爭性磋商評分表》

8. 本項目是否接受聯(lián)合體投標：否

二、投標人的資格要求

1. 具有獨立承擔民事責任的能力。【在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織或自然人，投標（響應）時提交有效的營業(yè)執(zhí)照副本復印件。分支機構投標的，須提供總公司和分公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件，總公司出具給分支機構的授權書】

2. 投標人具有相關領域軟件開發(fā)、交付、服務經(jīng)驗。【提供近三年內(nèi)承接的軟件開發(fā)服務方面三件（含三件）以上類似項目業(yè)績證明，且委托主體不能為同一家主體、各業(yè)績證明服務金額不得低于本項目采購預算金額】

3. 負責人/法定代表人投標需提供資格證明書，委托代理人投標需提供授權委托書

4. 提供投標人（被授權人員）近3個月的社保證明

5. 投標人未被信用中國（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單；未被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單

6. 投標人負責人/法定代表人、控股股東或實際控制人與采購單位高管人員及使用需求部門、采購部門關鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系

7. 本項目不接受聯(lián)合體投標，不允許轉包、違法分包

8. 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件

三、公告獲取

1. 時間：2025年5月9日- 2025年5月14日

2. 獲取方式：線上獲取

3. 獲取地址：《袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司官網(wǎng)》（http://www.fluj.cn/）

四、提交磋商文件截止時間、開標時間和地點

1. 提交磋商文件截止時間：2025年5月19日14點00分前（北京時間）

2. 開標時間：2025年5月19日

3. 地點：長沙市芙蓉區(qū)合平路638號隆平高科總部大樓401會議室

4. 紙質磋商文件要求正本一份和副本兩份及其電子文檔一份

五、公告期限

自本公告發(fā)布之日起5個工作日

六、采購項目聯(lián)系方式
采購人：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
地址：長沙市芙蓉區(qū)合平路638號隆平高科總部大樓
聯(lián)系人：楊洋，13728753762

附件1：投標人資格要求證明文件

一、營業(yè)執(zhí)照

二、業(yè)績證明

三、授權委托書（模板見后頁）

四、保密承諾函（模板見后頁）

五、信用證明

投標人未被信用中國（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單；未被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單

六、投標人負責人/法定代表人、控股股東或實際控制人與采購單位高管人員及使用需求部門、采購部門關鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系。（簽署后頁“投標人誠信承諾書”）

負責人/法定代表人授權書

本授權委托書聲明：我（負責人/法定代表人姓名）系（投標人名稱） 的負責人/法定代表人，現(xiàn)代表（投標人名稱） 授權下面簽字的（被授權人的姓名、職務）為我單位合法代理人，代表本單位參加              項目的報價活動，并代表我方全權辦理針對上述項目的報價、開標、評標、簽約等具體事務和簽署相關文件，我單位均予承認。

在撤銷授權的書面通知以前，本授權書一直有效。被授權人在授權書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。

被授權人無轉委托權，特此委托。

本授權書于    年  月  日簽字生效，特此聲明。

負責人/法定代表人：                       

（簽字 公章）

授權代表（被授權人）：                    

（簽字 職務）

（注：負責人親自參加報價并簽署文件的，則不需提供此授權書）

保密承諾函

致：                       

鑒于                        ，貴公司需向本單位提供相應的文件資料。本單位清楚認識到貴公司向本單位提供的任何信息都處于嚴格的保密狀態(tài)下，任何有關保密信息的泄密可能對貴公司造成嚴重的不利后果，故本單位作出以下承諾：

（一）以最嚴格的保密態(tài)度對待貴公司提供的任何文件資料，未經(jīng)貴公司事先書面同意的情況下，不向任何第三方披露或透露。

（二）本單位所獲得的貴公司提供的文件資料僅用于為貴公司提供專業(yè)服務，除此之外，本單位不得將貴公司提供的材料用于任何其他目的或用途。本單位僅向直接參與項目或有知悉必要的本單位在職人員提供貴公司的文件資料，對該信息的傳播和提供須僅限于該等人員履行職責所需，且必須要求獲得該等信息的相關人員遵守本保密承諾書。

（三）貴公司提供的任何文件資料均屬貴公司所有，其財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權及其他權益由貴公司享有及保留。本單位嚴格保護貴公司給予的文件資料，避免對外泄露或不慎被第三方機構獲取。

（四）當貴公司以書面形式要求本單位交回本次項目招投標（磋商）所提供的相關信息和技術資料時，本單位應立即交回所有書面的或其他有形的相關信息和資料以及所有描述和概括該相關信息和資料的文件。本單位在交回以上有關資料前未經(jīng)貴局的允許不得采取抄寫、復印、拷貝等任何方式留存相關信息和資料。沒有貴公司的書面許可，本單位不得丟棄和處理任何書面的或其他有形的相關信息和資料。

（五）本單位對所獲得的貴公司提供的所有文件材料的保密義務期限為永久，直至相關信息公開發(fā)布或貴公司以書面形式明確表示本單位無須再負保密義務或者雙方另行簽訂了保密協(xié)議重新對保密相關內(nèi)容作出了約定。

（六）若本單位或相關人員違反了本保密承諾書的保密義務，本單位須立即充分調(diào)查了解相關情況并告知貴公司，同時采取有效措施加以補救，并承擔由此給貴公司造成的一切直接或間接損失。

承諾機構：

授權代表：

統(tǒng)一社會信用代碼：

日期：

投標人誠信承諾書

我單位在參加隆平高科              項目的報價活動中，鄭重承諾如下：遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加本次報價；

本次報價所提供的所有資料都是真實、完整、有效、合法的；如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實不符而導致報價無效，甚至造成任何法律和經(jīng)濟職責，完全由我方負責；

我方同意采購人不受我方提供的任何報價文件的約束；

不與其他投標人相互串通報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益；

不與采購人串通報價，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益；

不向采購人、評標委員會成員或其他有關人員行賄以牟取中標；

不以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假，騙取中標；

不出賣、出借資質。讓他人掛靠報價；

不在開標后進行虛假惡意投訴；

我方在以往的采購活動中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄；

我方未被地市級及其以上行政主管部門作出取消報價資格的處罰且該處罰在有效期內(nèi)的；

我方負責人/法定代表人、控股股東或實際控制人與采購單位高管人員及使用需求部門、采購部門關鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系。

投標人：（蓋章）

單位地址：

負責人/法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

電話                                 日期

附件2：項目采購工作告知

一、投標人需準備的材料

1. 項目采購響應介紹PPT（由投標人代表現(xiàn)場講解；我方須存檔備案電子版1份），PPT講解時長控制在30分鐘內(nèi)

2. 項目采購寫明其他須提交的文件

二、項目采購響應介紹PPT內(nèi)容要求

1. 公司基本情況介紹

2. 本項目方案設計思路、效果圖說明

3. 本項目開發(fā)需求響應說明表（逐一對應，可優(yōu)化設計）

4. 本項目工作關鍵里程碑計劃

5. 產(chǎn)品質量保證與交付支撐說明

6. 公司承接類似項目業(yè)績證明（敏感信息須模糊化處理）

7. 其它與采購相關的說明

三、排序規(guī)則

本項目將以投標人中文名稱拼音排序方式?jīng)Q定各投標人參加競爭性磋商進場順序

四、報價說明

本項目為兩輪報價,第一輪報價單須單獨密封,第二輪報價單須提前蓋章現(xiàn)場報價

附件3：隆平侵權監(jiān)督平臺項目開發(fā)需求說明

一、項目建設構成

隆平侵權監(jiān)督平臺由兩個部分組成：微信端應用小程序、PC端管理頁面

二、使用群體

平臺使用群體初步劃定為三類人員：

a.社會大眾

b.隆平生態(tài)體系-公司銷售終端的經(jīng)銷商、零售商

c.隆平生態(tài)體系-全體員工（其中風控法務線人員為平臺管理人員）

三、業(yè)務流程圖

四、業(yè)務功能需求概要說明

（1） 侵權舉報信息提報入口：舉報人員可通過相應的舉報方式填寫或口頭告知發(fā)現(xiàn)的侵權線索信息。

a.微信小程序（服務對象：所有使用群體）

b.舉報熱錢（服務對象：所有使用群體）

c.平臺管理PC端（服務對象：風控法務線平臺管理人員）

（2） 微信小程序端功能需求：

一級功能模塊	二級功能模塊	備注
品種侵權舉報	類型（選項：水稻/玉米/小麥/蔬菜瓜果/谷子/食葵/其它）
	涉事地址（必填項）	支持手機定位
	行政區(qū)域（必填項）
	品種名稱
	種植面積（單位：畝）
	細節(jié)描述
	現(xiàn)場圖片	支持圖片或視頻上傳/現(xiàn)場拍攝
	舉報人信息	支持匿名或實名舉報
商標侵權舉報	類型（選項：商標/袁隆平姓名、肖像/其它）
	涉事地址（必填項）	支持手機定位
	行政區(qū)域（必填項）
	細節(jié)描述
	現(xiàn)場圖片	支持圖片或視頻上傳/現(xiàn)場拍攝
	舉報人信息	支持匿名或實名舉報
個人舉報記錄	狀態(tài)實時顯示	能實時查看到個人舉報記錄及受理處置狀態(tài)（與【流程處理】功能處理節(jié)奏信息同步）
	滿意度評價	支持處理進度與結果滿意度反饋
線索處理		依業(yè)務流程圖節(jié)點化處理各類型侵權舉報線索（風控法務線管理人員）

（3） PC端管理頁面功能需求：

功能項	功能說明
管理中心	結合【報表管理】基礎數(shù)據(jù)實時生成多維度圖表，多維度包括但不限于時間、地域、侵權類型、品類、品種等舉報信息，線索處理過程狀況
線索處理	依業(yè)務流程圖節(jié)點化處理各類型侵權舉報線索（風控法務線管理人員）
權限管理	支持業(yè)務流程操作、記錄查看等權限設置與管理
報表管理	支持多維度（如：時間、地域、侵權類型、品類、品種等）舉報信息檢索 支持全字段或限定范圍場景下單條或批量化過程記錄及相應的侵權產(chǎn)品照片、視頻等舉證材料清單式下載 支持依據(jù)舉報線索查實后自定義的標簽備注

（4） 與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通需求：

系統(tǒng)名稱	功能說明
隆商通小程序	在“隆商通”小程序主頁面嵌入侵權監(jiān)督平臺小程序接口，利于公司一線銷售人員、銷售終端的經(jīng)銷商、零售商便捷化填寫，并在【舉報人信息】欄自動帶出個人信息
企業(yè)微信	線索工作流處理節(jié)點工作及狀態(tài)提醒 PC端管理頁面采取企業(yè)微信掃碼驗證登錄方式

（5） 密碼安全設置要求：

要求	說明
強密碼策略	增加密碼復雜度效驗，密碼必須8位以上，包含大小寫字母+數(shù)字+特殊字符，不能使用3位以上連續(xù)數(shù)字或相同數(shù)字，禁止常用弱密碼
賬戶鎖定機制	設置連續(xù)失敗嘗試次數(shù)閾值(如5次)，達到閾值后臨時鎖定賬戶(時間可配置)

要求	說明
登錄頻率限制	限制單位時間內(nèi)的登錄嘗試次數(shù)，基于IP/用戶/設備的速率限制
加密與安全協(xié)議	使用加密協(xié)同傳輸，密碼哈希存儲(加鹽)

附件4：隆平侵權監(jiān)督平臺項目競爭性磋商評分表

序號	考核項目 分類/分值	考核項目 /分值	評分標準
1	價格部分 30分	投標報價 30分	1.滿足采購文件要求且投標價格最低的報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的報價評分按照下列公式計算：報價得分=（評標基準價/投標報價）×30。 2.根據(jù)“財政部令第87號”第六十條的規(guī)定:磋商小組認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其報價分作投標無效處理。
2	技術部分 40分	項目需求理解及分析 15分	根據(jù)投標人提供的項目理解及分析并結合本項目的實際情況及需求綜合評價進行計分： 1.對本項目理解透徹、分析詳細；重點、難點判斷準確、描述清楚；解決思路清晰、可行性高的計15分； 2.對本項目理解透徹，分析詳細；重點、難點判斷準確、描述清楚；解決思路欠清晰、可行性不高的計12分； 3.對本項目理解透徹，分析詳細；重點、難點判斷欠準確、描述欠清楚；解決思路欠清晰、可行性不高的計9分； 4.對本項目理解欠透徹，分析欠詳細；重點、難點判斷欠準確、描述欠清楚；解決思路欠清晰、可行性不高的計6分； 5.對本項目的理解不透徹、分析不詳細；未提提供重點、難點判斷及分析的；未提供的重點、難點解決思路及措施的計3分 6.未提供的不計分； 注： ①理解欠透徹是指：有項目理解，但理解不充分、不到位； ②分析欠詳細是指：有對項目的分析，但分析不完全、不完善； ③重點、難點判斷欠準確是指：有提供項目的重點、難點判斷，但不完全、不詳細； ④描述欠清楚是指：有提供項目重點、難點的描述，但描述不清楚； ⑤思路欠清晰是指：有提供項目重點、難點的解決思路，但描述不清晰、邏輯完整； ⑥可行性不高是指：有提供項目重點、難點的解決思路，但是可行性不足，實施難度高；

序號	考核項目 分類/分值	考核項目 /分值	評分標準
2		產(chǎn)品設計方案 20分	據(jù)投標人提供的系統(tǒng)建設方案并結合本項目的實際情況及需求綜合評價進行計分： 1.系統(tǒng)設計合理、功能需求完善、運行穩(wěn)定且技術先進、數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性高的計20分； 2.系統(tǒng)設計欠合理、功能需求欠完善、運行穩(wěn)定且技術先進、數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性高的計16分； 3.系統(tǒng)設計欠合理、功能需求欠完善、運行欠穩(wěn)定但技術先進、數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性高的計12分； 4.系統(tǒng)設計欠合理、功能需求欠完善、運行欠穩(wěn)定且技術欠先進、數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性高的計8分； 5.系統(tǒng)設計欠合理、功能需求欠完善、運行欠穩(wěn)定且技術欠先進、數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性不高的計4分； 6.未提供的不計分； 注： ①系統(tǒng)設計欠合理是指：存在單點故障風險或技術路線與需求不匹配或未考慮系統(tǒng)性能瓶頸（如數(shù)據(jù)庫讀寫分離）； ②功能需求欠完善是指：能實現(xiàn)核心需求，但存在明顯遺漏或偏離業(yè)務目標； ③運行欠穩(wěn)定是指：能順利啟動且運行，但長時間運行欠缺穩(wěn)定性； ④技術欠先進是指：技術方案陳舊、無法滿足未來擴展； ⑤數(shù)據(jù)安全及合規(guī)性不高是指：安全設計薄弱（如明文存儲敏感數(shù)據(jù)），未提及合規(guī)性；
		保障與支持 5分	根據(jù)投標人提供的服務方案進行計分，完全滿足以下要求的計5分: 投標人根據(jù)本項目的服務需求提供整體服務方案（內(nèi)容包含但不限于： 1.運維服務； 2.組織機構； 3.人員配備； 4.安裝調(diào)試保證措施； 5.進度規(guī)劃等進行綜合評分，方案內(nèi)容完整、詳細、清晰、且有針對性、可操作性的計5分；方案內(nèi)容有缺陷、漏項、欠完善的，每一處扣1分，扣完為止；未提供的不計分。 注： 欠完善指非專門針對本項目、照搬采購需求、未貼合采購需求、涉及的技術規(guī)范標準等與國家標準或行業(yè)標準或招標采購文件要求不一致，相關評審具體實施方案內(nèi)容與實際實施時存在差異性、不符合項目實際情況、與項目實際要求相悖、前后不一致、原理存在錯誤、不可能實現(xiàn)的情形等情況。

序號	考核項目 分類/分值	考核項目 /分值	評分標準
3	商務部分 30分	企業(yè)資質及實力 15分	根據(jù)投標人資質證明文件（營業(yè)執(zhí)照等）、近1年財務狀況報表、資信證明、軟件開發(fā)資質證明：完整且優(yōu)秀計15分，齊全計10分，部分缺失計5分，嚴重缺失計0分。
		類似業(yè)績 10分	投標人提供近三年以來所承建開發(fā)的軟件類項目的成功案例（單個案例實施金額≥8萬元），每提供一個計3分，最多計10分。（時間以合同簽訂時間為準，提供合同首頁、簽字蓋章頁等主要關鍵頁的合同掃描件并加蓋投標人公章，否則不得分）
		項目團隊實力 5分	1.投標人擬任項目經(jīng)理具備信息系統(tǒng)項目管理師證書或PMP證書的的計1分； 2.投標人擬定軟件開發(fā)人員具備系統(tǒng)架構設計師證書或軟件設計師證書的每人計1分，最多計4分； 注： ①所有人員須提供在應選單位的近半年內(nèi)任意連續(xù)三個月（2024年11月-2025年4月）社保繳納證明材料及相關證書復印件，并加蓋投標人公章，否則不計分； ②所有人員須提供人員證書復印件并加蓋公章，否則不計分。