怎樣成為“好種子”

尊敬的各位股東：

袁隆平院士曾說：“人就像種子，要做一粒好種子。”我來隆平高科工作后，經常向公司的育種家們請教：什么才是好種子？怎樣育成好種子？

育種家們告訴我，高產、穩產、高抗的種子是好種子，其中高抗是關鍵，因為育種目標不是追求良好氣候下的高產，而是實現極端條件下的穩產。在復雜多變的種植環境下如何選種是農民的最大痛點，而抗病、抗蟲、抗逆等抗性代表了種子的生命力，越是高抗、多抗，種子的生命力就越強，也越受農戶歡迎。比如全國雜交水稻十大品種隆平高科之所以能占七席，很大程度就得益于在抗稻瘟病、抗白葉枯病、抗稻飛虱、抗倒伏、抗旱節水等方面綜合表現優秀。

“抗性”，本質上展現的是生命的韌性。順境之時，往往波瀾不驚；逆境之中，方顯英雄本色。

“抗性”同樣是種業企業核心競爭力的體現，也是支撐種業企業能否持續成長的關鍵所在。二十多年中國種業市場化的發展中，那些持續提升核心競爭力、保持較高韌性的企業才成長為了行業龍頭。隆平高科發展歷程中的經驗和教訓給了我們同樣的啟示：只有堅持聚焦主責主業，不斷提高企業經營的“抗性”，增強發展的韌性，最終才能實現企業的高質量發展。

這樣的啟示，我們在2024年的經營發展中同樣感受深刻。過去一年，面對國內和國際種業下行壓力和競爭日趨激烈的經營環境，隆平高科按照中信集團部署，聚焦主業，強化科研，提質增效，攻堅克難，在逆境中夯實根基，在變革中錨定方向，展現出較強的經營韌性。

國內業務逆勢穩健增長，實現營業收入54億元、歸母凈利潤5.4億元，庫銷比79%。面對極端氣候多發、種子生產和大田表現產量下降等挑戰，水稻業務依托領先的科研優勢，提升產業運作能力，營業收入在2023年36%高增長基礎上繼續保持約13%的增長，突破20億元，凈利潤達3.4億元。國內玉米種業面對行業高庫存壓力，堅持品牌高端路線和SAVE營銷戰略，逆勢中保持業績基本穩定，實現營收超21億元，凈利潤超4.3億元；在轉基因玉米由產業化試點全面轉向產業化應用的關鍵之年，公司轉基因玉米品種推廣面積繼續穩居全國領先。專精特新種子業務以高端品種為抓手，通過持續品種升級，實現穩健增長，營收約6.9億元，同比增長6%，凈利潤2.8億元，同比增長3%。我們很欣慰取得這樣的成績，但也清楚地明白，這正是過去幾年不斷修煉內功，實現從低抗到高抗、單抗到多抗之后的逆勢而上。

在巴西，我們的業務正處于調整的關鍵時期。如同熱帶氣候降雨不均、病蟲害易發對種子提出更高抗性的要求一樣，巴西農業市場高度開放、高利率、高匯率波動，疊加國際種業巨頭高強度競爭，給我們的經營帶來更嚴峻挑戰。過去一年，隆平發展憑借種質資源和研發系統優勢，積極作為，市場份額進一步提升，在筑牢巴西市場前三的基礎上縮小了與國際巨頭的差距，展現出了良好“抗性”的一面。但與此同時，受種子價格大幅下跌、貨幣貶值和財務費用等因素影響出現的較大虧損，也暴露出在某些方面“抗性”的不足。目前我們正通過優化管理團隊、強化運營管理、調整融資方式、加強資本實力和強化匯率風險管理等舉措，在保持優勢“抗性”的同時，補足部分“抗性”的短板，不斷推進巴西業務向高抗、多抗的提升。隆平巴西擁有300余人的研發隊伍，南美功能最全、通量規模最大和成效最高的分子實驗室、近20年的生物育種產業化經驗，隨著隆平高科和隆平發展“兩隆融合”持續推進，我們將加快統籌國內國際兩個市場和兩種資源，不僅持續提升公司玉米產業核心競爭力，而且助推國內生物育種產業化進程，為整體提升中國玉米種業的“抗性”發揮出戰略價值。

在提升產業經營韌性的同時，我們還在從資產、資本和公司治理多方面提升公司的“抗性”。在中信集團的指導和支持下，隆平高科的定增工作高效推進并即將完成發行；“瘦身健體”加快消化出清歷史遺留問題，工作取得積極成效，預計2025年也將如期完成三年任務計劃；同時，在公司治理和管理機制上，我們將央企上市公司的規范性與種業公司的市場化活力相互融合，正逐步將“中信大隆平”的潛力釋放出來。無論是資本金的充實，資產質量的改善，還是治理與機制的優化，都將進一步提升公司的抗風險能力與核心競爭力，助力隆平事業行穩致遠。

2025年對全球和中國種業將是更具挑戰、但也是充滿機會的一年。中美對等關稅沖擊、異常氣候頻發、種子庫存壓力增大、生物技術競爭白熱化……凡此種種，既是對“好種子”的檢驗，更是給“好種子”的機遇。我們堅信，越是復雜的環境，越是要成為農業新質生產力的探索者、實踐者：一是創新種業上市公司治理模式，內強經營管理，外引戰略投資，加快構建“大隆平”格局，夯實“隆平種”的核心優勢；二是強化種業前沿科技創新應用，加快轉基因、基因編輯和全基因組選擇技術落地，推進農業開源鴻蒙系統開發，發揮在生物育種產業化、智慧育種探索和數字農業實踐的引領作用，提升“中國芯”的科技含量；三是貫徹落實糧食安全戰略，在種業振興行動中繼續擔當主力軍，在援外合作與先進農業技術傳播中，厚植“國家情懷”的企業責任；四是順應消費升級趨勢，以綠色、安全、健康、美味為導向，推進種業產業鏈價值重塑，打造從育種到種植再到餐桌的“中國質量”新標桿。

各位股東，走高質量發展之路，創建具有中國特色的一流現代種業企業是我們長期堅定的目標。只要初心不改，即便山高路遠，也擋不住行者無疆。2025年，隆平高科會繼續堅持“隆平種、中國芯，國家情懷、中國質量”的責任擔當，以農業新質生產力為發展方向，通過更加穩健的經營，努力交出一份有韌性的高質量答卷，實現社會價值和股東價值持續增長。

隆平高科董事長 劉志勇

2025年4月25日